Sodiaal | Déploiement PPM structuré avec SuitePro-G

La DSI de Sodiaal témoigne de son déploiement PPM structuré avec SuitePro-G

Dans cette édition d’Inside SuitePro-G, nous découvrons comment Erick Athier, co-fondateur d’IQar et expert en gestion de portefeuille projets, a accompagné Sodiaal dans une transformation progressive et structurante grâce à SuitePro-G, l’outil PPM français édité par IQar.

Bien plus qu’un simple déploiement logiciel PPM, ce projet a mobilisé la #DSI, la Direction de la Transformation et les Opérations, redéfinissant les processus et renforçant la gouvernance.

Contexte : un déploiement progressif et multi-périmètres

Sodiaal, l’une des principales coopératives agricoles françaises, avait besoin d’un outil capable de structurer et harmoniser ses pratiques de gestion de projet.

Le déploiement de SuitePro-G s’est déroulé en trois étapes :

1. La DSI : pilotage des projets et du budget, mise en place du plan de charges.

2. La Direction de la Transformation : maîtrise d’un plan livrable transverse et suivi des indicateurs de progrès.

3. Les BU et sites opérationnels : gestion locale des portefeuilles projets et mise en œuvre du plan de transformation.

En deux ans, #SuitePro-G est devenu un levier stratégique incontournable, largement adopté à tous les niveaux de l’organisation.

Approche : un déploiement structuré et évolutif

Chez IQar, nous adaptons la mise en place de SuitePro-G selon différents formats (de XS à L).

Pour Sodiaal, nous avons choisi un format S, agile et rapide, idéal pour :

• confronter rapidement la configuration aux usages réels,

• valoriser les pratiques de la DSI,

• rendre visibles les résultats auprès de la Direction Générale.

  
  

Par la suite, l’accompagnement a évolué :

• Interface SAP développée pour la gestion budgétaire,

• Rapports spécifiques conçus pour la DSI,

• Coaching de deux collaboratrices clés à la Direction de la Transformation pour la configuration, le reporting et la formation utilisateurs.

Résultat : SuitePro-G est devenu un outil structurant et un vecteur de collaboration entre directions.

Défis et solutions

Le principal défi était d’intégrer progressivement de nouveaux périmètres sans perturber les usages existants.

Grâce à la flexibilité de SuitePro-G, nous avons assuré :

• Une gestion fine des droits et habilitations,

• Une adoption fluide à chaque étape,

• Une continuité dans la gouvernance projet malgré l’élargissement du périmètre.

Cette approche agile a permis de sécuriser la transition et d’éviter les blocages.

Résultats concrets : une adoption réussie

• Un langage commun et un alignement transverse entre DSI, Transformation et Opérations.

• +250 collaborateurs formés à la gestion et gouvernance de projet.

• Gains de temps sur la planification et la révision budgétaire.

• Reporting optimisé, facilitant la prise de décision stratégique.

Les retours clients sont clairs :

• La DSI de Sodiaal témoigne de l’efficacité du déploiement (vidéo disponible sur IQarTube).

• La Direction de la Transformation met en avant la réactivité et la double expertise (technique + fonctionnelle) d’IQar.

Conclusion

Le cas Sodiaal illustre comment SuitePro-G, plus qu’un simple outil PPM, devient un levier de transformation organisationnelle.

Aujourd’hui :

• +200 clients nous font confiance,

• +40 000 utilisateurs pilotent leurs projets avec SuitePro-G,

• Notre IA intégrée Matt et ses 11 agents assistent les DSI et PMO dans leur gouvernance quotidienne.

Avec IQar, le Pure Project Player, vous alignez stratégie et exécution, renforcez votre gouvernance et structurez durablement vos portefeuilles projets.

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