Porcher Industries | Structuration projets avec SuitePro-G

Comment un besoin initial de pilotage des délais peut révéler une nécessité plus large : outiller durablement la gestion de portefeuille projets ?

Dans cette édition d’Inside SuitePro-G, Isabelle Icord, consultante intégratrice chez IQarLink'UP et experte en méthodologie Chaîne Critique, partage son retour d’expérience sur l’accompagnement de Porcher Industries dans l’optimisation de ses pratiques de management de projet grâce à SuitePro-G, l’outil PPM français édité par IQar.

Contexte : de la gestion des délais à la structuration du portefeuille

Le point de départ était clair : mettre en place la Chaîne Critique pour fiabiliser la planification et réduire les retards.

Très vite, ce travail a révélé un besoin plus stratégique :

• Donner de la visibilité aux processus R&D,

• Prioriser les projets de manière transparente,

• Fluidifier la collaboration inter-sites,

• Créer un référentiel unique et dynamique.

  
  

Il ne s’agissait plus seulement de gérer les délais, mais bien de doter la R&D d’un véritable outil PPM.

L’approche : de la Chaîne Critique à SuitePro-G

1️⃣ Identification du besoin et choix de l’outil

Souvent, les entreprises benchmarkent plusieurs solutions PPM. Mais sans différenciation claire, cela ralentit la décision.

Chez Porcher, la valeur ajoutée de #SuitePro-G est vite apparue :

• Couverture fonctionnelle complète,

• Paramétrage flexible adapté aux processus R&D,

• Accompagnement direct et réactif de l’équipe IQar.

  
  

2️⃣ Implémentation pragmatique et sur-mesure

La configuration de SuitePro-G a été réalisée au plus près des pratiques R&D :

• Intégration du processus Stage Gate comme programme dans l’outil,

• Mise en place d’un scoring projets pour valider chaque phase,

• Clarification des rôles et responsabilités dans le flux PMO.

  
  

SuitePro-G n’a pas été seulement un outil, mais un levier de transformation opérationnelle.

3️⃣ Adoption et collaboration

Les sessions de formation ont été conçues comme de véritables ateliers d’appropriation, ancrant l’outil dans la culture interne.

Résultat : SuitePro-G est devenu un vecteur de collaboration entre équipes et sites, harmonisant les pratiques et favorisant une gouvernance projet partagée.

Les résultats : une R&D plus performante

Parmi les bénéfices observés :

• Une meilleure sélection et priorisation des projets, grâce au cycle PMO,

• Un suivi en temps réel du portefeuille projets R&D,

• Une mesure de l’efficacité R&D sur ses délais via l’indicateur Promised ODT,

• Le suivi automatisé des KPI ISO9100 et AITF, améliorant qualité, coûts et délais.

Le Directeur R&D souligne : SuitePro-G a permis de passer d’un pilotage centré sur les délais à une gestion complète et stratégique du portefeuille projets.

Prochaines étapes

La direction souhaite aller plus loin avec SuitePro-G :

• Intégrer les données dans l’ERP pour lier pilotage projet et impact business,

• Suivre les charges ressources et coûts projets R&D,

• Intégrer la génération d’idées au cycle PMO,

• Ajouter le Fever Chart de la Chaîne Critique pour piloter par le flux.

  
  

Conclusion

Ce retour d’expérience montre comment un besoin ciblé (les délais) peut devenir un projet structurant de transformation PPM.

Chez IQar, nous sommes convaincus qu’un outil PPM doit rester pragmatique, métier et orienté terrain.

C’est tout le sens de SuitePro-G, notre solution 100% française, conçue à Lyon, et reconnue comme un véritable Pure Project Player.

Aujourd’hui :

• +200 clients font confiance à SuitePro-G,

• +40 000 utilisateurs pilotent leurs projets au quotidien,

• Une IA intégrée, Matt, et ses 11 agents, accompagnent DSI et PMO dans leurs décisions.

Avec SuitePro-G, vous alignez stratégie et exécution, sécurisez votre gouvernance et accélérez vos déploiements, quelle que soit la maturité de votre organisation.