Références clients SuitePro-G
Logiciel PPM adopté par plus de 120 organisations
PME, ETI, grands groupes et secteur public : découvrez comment nos clients pilotent leur portefeuille de projets avec SuitePro-G.
Référencé UGAP · Soutenu par BPI France · Hébergé en France
Cas d'usage : SuitePro-G sur le terrain
Coopératives, banques, industrie, santé, secteur public, découvrez comment nos clients pilotent concrètement leur gouvernance de portefeuille de projets avec notre outil PPM.
Sodiaal
AGRI-FOOD
350 utilisateurs, 3 processus unifiés : le portefeuille piloté en temps réel
Contexte
Déploiement progressif d'un outil PPM au sein d'une coopérative agroalimentaire d'envergure, démarré par la DSI avant extension au Plan de Transformation et aux usines.
Enjeu
Structurer la gouvernance de portefeuille de projets à l'échelle de plusieurs directions métiers, avec des processus de gestion de projet différenciés selon les besoins terrain avec des tableaux Kanban et des roadmaps visuelles adaptés à chaque direction métier.
Résultat
350 utilisateurs quotidiens, répartis sur 3 processus distincts, pilotés depuis une seule plateforme PPM.
Groupe BPCE (Caisse d'Épargne / Banque Populaire)
BANQUE
120 projets, un plan triennal, une gouvernance consolidée à l'échelle du groupe
Contexte
Plusieurs entités du groupe bancaire ont adopté SuitePro-G pour appuyer leur Direction de l'organisation et de la performance.
Enjeu
Piloter un plan stratégique à 3 ans représentant 120 projets, avec un besoin fort de gouvernance de portefeuille de projets consolidée à l'échelle du groupe.
Résultat
Une vision unifiée du portefeuille stratégique, exploitée directement sur le terrain grâce à une roadmap visuelle partagée par la Direction de la performance.
Groupe Legendre
CONSTRUCTION
Un référentiel projet commun à toutes les entités, alignement immédiat des équipes
Contexte
Démarche de renforcement du management de projets, alignée sur le référentiel CIGREF.
Enjeu
Structurer le pilotage budgétaire et la gouvernance de projets selon un référentiel métier reconnu par la profession.
Résultat
Un outil PPM aligné sur les standards CIGREF, pour un pilotage budgétaire renforcé au quotidien.
Relyens et Opteven
ASSURANCE
Budget et temps réels au COPIL, les arbitrages se font sur des faits et non plus à l’instinct
Contexte
Deux acteurs de l'assurance ont choisi SuitePro-G pour le suivi fin de leurs investissements projets.
Enjeu
Assurer une maîtrise budgétaire précise sur le terrain, avec une visibilité partagée entre les équipes opérationnelles et la Direction Financière.
Résultat
Un pilotage budgétaire et un suivi du temps passé exploités à la fois par les chefs de projet et la Direction financière.
Dynasplus et Toponymy
BUREAUX D'ÉTUDES ET ESN
250 projets suivis par un PMO de 3 personnes sans perte d'information
Contexte
Des structures de taille intermédiaire (environ 30 personnes) cherchant un outil de gestion de projet simple, sans lourdeur de déploiement.
Enjeu
Piloter des projets d'affaires sur le terrain sans engager un projet long et coûteux de type ERP ou CRM.
Résultat
Un outil PPM opérationnel rapidement : Toponymy pilote aujourd'hui 250 projets avec SuitePro-G.
INASEP
SECTEUR PUBLIC
Secteur public, contraintes SI fortes, intégration native avec l'entrepôt de données existant
Contexte
Un bureau d'études spécialisé dans la gestion de l'eau a intégré SuitePro-G comme outil de pilotage de ses projets d'affaires.
Enjeu
Connecter la gestion de portefeuille de projets à l'entrepôt de données déjà existant, sans rupture technique sur le terrain.
Résultat
Une intégration complète aux processus métiers existants, via une interface directe avec les données de l'organisation.
Ramsay Santé
SANTÉ
130 DSI hospitalières embarquées, la gouvernance de portefeuille déployée à l'échelle nationale
Contexte
Un acteur majeur de la santé pilote avec SuitePro-G les projets de son Schéma Directeur des Systèmes d'Information (SDSI).
Enjeu
Mesurer sur le terrain l'impact opérationnel de ces projets sur l'ensemble des établissements du groupe.
Résultat
Un pilotage PPM opérationnel déployé sur 130 DSI d'établissements de santé.
Socomec
INDUSTRIE
3 équipes internes, un seul outil, la charge consolidée enfin visible pour toute la direction
Contexte
Un groupe industriel utilise SuitePro-G dans 3 écosystèmes internes distincts : Méthodes, DSI et Produit.
Enjeu
Unifier la gouvernance de portefeuille de projets malgré des besoins métiers très différents selon les directions.
Résultat
Une seule plateforme PPM adaptée à 3 usages métiers distincts au sein de la même organisation.
Porcher Industries
INDUSTRIE INTERNATIONALE
France, Canada, Chine, États-Unis, un seul plan de charges, une seule lecture du portefeuille
Contexte
Un groupe industriel qui pilote avec SuitePro-G des projets incluant ses unités à l'étranger (Chine, Canada, États-Unis).
Enjeu
Assurer sur le terrain une gouvernance de portefeuille de projets cohérente malgré la dispersion géographique des équipes.
Résultat
Un outil PPM unique pour piloter des Business Units internationales depuis une seule plateforme.
98 %
de taux de satisfaction.
Une expérience client inégalée !
98 %
de nos clients constatent une efficacité accrue dans leur quotidien !
90 %
de nos clients le confirment : SuitePro-G est le catalyseur de l'engagement métier !
Enquête 2025 – auprès de nos utilisateurs SuitePro-G
Note Excellence sur Appvizer 4,9/5
Recommandé sur Google
4,5/5
SuitePro-G noté 4,5/5 sur Capterra
Nos clients témoignent
L'avantage de SuitePro-G, c'est de pouvoir centraliser les informations en un seul et même endroit. On n'a plus à courir après plein d'informations. L'outil est donc utilisé pour réaliser en direct les COPROJ et les COPIL.
Emilie LE GOFF
Nous apprécions tout particulièrement la flexibilité et la souplesse du système SuitePro-G qui permet bien souvent de répondre rapidement à des demandes spécifiques dont nous avons besoin et parfois dont nous découvrons la nécessité en cours de déploiement.
Emmanuel DE SUTTER
L'adoption PPM, le vrai défi après le déploiement
120 organisations ont déployé SuitePro-G.
Le vrai défi commence après : faire adopter l'outil par tous les profils.
Erick Athier, co-fondateur d'IQar, a formalisé 18 ans d'expertise terrain dans un livre blanc opérationnel : 5 profils utilisateurs à mobiliser, 11 fiches pratiques, un plan de relance en 90 jours.